Eläinlääkkeiden innovaatioiden aikakauden edelläkävijä
5.–7. elokuuta 2023 avattiin virallisesti teema ”Kulttuurisen konsensuksen kerääminen ja voittamisen perustan vahvistaminen”. Tässä kokouksessa Kexingin lääketeollisuuden keski- ja ylin johto sekä kunkin liiketoiminta-alueen yritysmaailma kokoontuivat tarkastelemaan vuoden ensimmäisen puoliskon työtä yhdistettynä seuraavan vaiheen innovatiivisen kehityksen strategiseen politiikkaan, yhtenäisiin tavoitteisiin, yhtenäiseen konseptiin, yhtenäiseen tahtiin ja yhtenäiseen käyttäytymiseen sekä etsimään uutta suunnitelmaa Kexingin kehittämiselle korkealla asenteella!
Vahva strategia kattavaan vauhtiin uuden luvun avaamiseksi!
Kokouksen alussa Kexing Pharmaceuticalin toimitusjohtaja Yang Kai esitteli ensin teeman ”Kulttuurisen konsensuksen kerääminen voittamisen perustan vahvistamiseksi – jatkuvasti voitosta uuteen voittoon”. Toimitusjohtaja Yang teki ensin yksityiskohtaisen katsauksen Kexingin avaintöiden valmistumisesta vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja määritteli toisen kolmivuotissuunnitelman strategisen linjauksen pohjalta tarkan toisen vuosipuoliskon työsuunnan.
Tarkasteltuaan vuoden 2023 puoliskon kehitystä vakavan alan tilanteen edessä, Kexing jatkaa edelleen nopean kehityksen vauhtia automaattisen älykkään tuotannon, älykkään miehittämättömän tallennuksen hallinnan, datan ja integroidun tiedonkeruun hallinnan avulla. Kexing on virallisesti saavuttanut alan johtavan brändin aseman!
Uusista lähtökohdista, innolla uutta matkaa! Kexingin kehitystavoite on selkeä ja strateginen polku selkeä; seuraavassa vaiheessa Kexing jatkaa keskittymistä ydinarvoihin, vahvistaa perustaa, toteuttaa loikan määrällisestä muutoksesta laadulliseen muutokseen; samalla vahvistaa yrityskulttuurin rakentamista, rakentaa korkealaatuisen ammattitaitoisen tiimin, jolla on kulttuuri-identiteetti, uskaltaa haastaa ja ylittää itsensä sekä tulla kyvykkääksi, kestäväksi ja korkeampia tavoitteita haastavaksi voimaksi!
Vahva laskeutumis- ja koheesiovoima perustan rakentamiseksi!
Selkeän strategisen ohjauksen myötä tarvitaan enemmän taktista tarkkuusiskua! Puolivälin vuosikokouksessa Kexing Pharmaceuticalin vanhempi varatoimitusjohtaja Chen Diansheng tarkasteli toisen vuosipuoliskon markkinointistrategiaa analysoimalla ensimmäistä vuosipuoliskoa ja yhdistämällä sen yhä ankarampaan markkinatilanteeseen.
Tällä hetkellä Matthew-ilmiö on yhä näkyvämpi alalla, ja sisäisen volyymin ja polarisaation trendi on jatkuvasti esillä. Markkinakilpailu on vähitellen saavuttanut kuumimman vaiheensa, ja lääkeyritykset kohtaavat varmasti suurempia haasteita. Kokouksen aikana Chen-niminen herra piti systemaattista koulutusta liiketoimintatiimille kolmesta näkökulmasta: brändin tuntemus, järjestelmänormit ja digitaalinen toiminta. Standardoinnin, digitalisoinnin ja informatisoinnin ytimessä ajatuksesta toimintaan selkeytetään seuraavan vaiheen taktiset ja strategiset tavoitteet ja pyritään saavuttamaan uusia saavutuksia tiimille uudella matkalla!
Tuote on linkki ja silta yrityksen ja markkinoiden välillä, ja hyvä tuote on tehokkain ase markkinoiden voittamiseksi. Kokouksen aikana Kexing Pharmaceuticalin varatoimitusjohtaja Wei Lijuan kertoi osallistujille erinomaisesti tuotelistaustilanteesta, tulevaisuuden tutkimus- ja kehityssuunnasta sekä uusien tuotteiden ulkoasusta vuoden ensimmäisellä puoliskolla.
Wei aina sanoi, että tuote tukee markkinoiden kehitystä, edistää tuoteinnovaatioita markkinoilla, seuraava vaihe, tähti tuotevoimana ytimenä, jatkuva innovaatio tuoteteknologian kyky ja uusien lääkkeiden tutkimus- ja kehitystaso, parantaa laatujärjestelmää, ei yksinkertaisia tuotteita, voi luottaa tuotteisiin, liiketoimintatiimille seuraava vaihe markkinoiden latausjalka-ammusten tehostamiseksi kohti kotimaisia ensiluokkaisia lääkeyrityksiä!
Jos kova valta on tieteen vertikaalisen kehityksen perusta, niin pehmeä valta on tieteen voimanlähde horisontaalisen potentiaalin saavuttamiseksi. Kokouksessa Kexing Pharmaceuticalin operatiivinen johtaja Jiang Litao ja suunnittelujohtaja Zhou Ai jakoivat ja selittivät liiketoimintatiimin yksityiskohtaisesti taloudellisten toimintastandardien ja brändiarvon esittelyn kahdesta osiosta.
Toisaalta, anna kaikille syvempi ymmärrys Kexingin nykyisestä digitaalisesta, informatiivisesta ja standardoidusta toimintatavasta; samalla brändäämme Kexingin syvällisen brändiarvon ja kulttuurisen merkityksen jokaisen entisen ihmisen sydämeen, kokoamme yhteisymmärrystä ja kokoonnumme luomaan loistavan brändin!
Vahvat taidot lisäävät potentiaalia edistää kehitystä!
Vakiintuneen markkinointistrategian toteuttamisen syventämiseksi ja markkinakilpailun seuraavan vaiheen voittamiseksi konserni ja eläinlääketieteen liiketoimintaryhmä organisoivat kunkin osastotiimin alueellisessa viestinnässä ottaen huomioon vallitsevan markkinatilanteen sekä pullonkaulat ja ongelmat ja järjestivät systemaattista tuoteteknistä koulutusta.
Samaan aikaan joukkueen taistelutehokkuuden edistämiseksi ja ammatillisen laadun optimoimiseksi joukkue kutsui myös ammattitaitoisia opettajia tarjoamaan järjestelmällistä ammatillista koulutusta joukkueelle.
Koulutuksen opettaja esitti omaa positiointiaan tiimin johtamiseen ja muihin näkökulmiin yhdistettynä eloisiin ja yksityiskohtaisiin tapauksiin, jotka yksinkertaisuudessaan antoivat osallistujille paljon hyötyä. Kohtausten vuorovaikutus oli ajoittain raikuvaa. Tämä koulutus ei ainoastaan rikastuta tähtitiimiä, vaan myös mahdollistaa tiimin jatkuvan kasvun, mikä puolestaan tukee seuraavan vaiheen korkealaatuista kehitystä!
epilogi Rakenna yksimielisyyttä, lujaa uskoa Voitosta uuteen voittoon!
Katsoessamme taaksepäin, vene on ohittanut vuoret; katsokaa eteenpäin, edessä oleva tie on pitkä. Vuosi 2023 on puolivälissä, ja katsoessamme tulevaisuuteen, tiedetähden matka on edelleen vaivalloinen, ja monia keskeneräisiä asioita on vielä saatettava päätökseen yhdessä. Nykyaikaisena ja ihanteellisena yrityksenä uskokaa tulevaisuuteen, tähti perustuu nykyiseen hyvään kehitystilanteeseen, kattavaan kiihtymiseen, innovaatioihin, kulttuuriin, konseptiin ja taajuuteen, tavoitesuuntaan, toimintaan, kohti nykyaikaisten lääkeyritysten standardointia, erikoistumista ja standardointia, kohti suuria markkinoita, suurta tutkimus- ja kehitystyötä, brändiryntäyksen tietä, voitosta uuteen voittoon!
Julkaisun aika: 8.4.2024