uutiset

Johtava eläinlääkeinnovaatioiden aikakautta

5.-7.8.2023 teema "Kulttuurikonsensuksen kerääminen ja voittamisen perustan lujittaminen" avattiin virallisesti.Tässä kokouksessa Kexingin lääketeollisuuden keski- ja ylin johtajat sekä kunkin liiketoiminta-alueen liike-elämän eliitti kokoontuivat yhteen tarkastelemaan ensimmäisen vuosipuoliskon työtä yhdistettynä seuraavan vaiheen innovatiivisen kehityksen strategiseen politiikkaan, yhtenäisiin tavoitteisiin. , yhtenäinen konsepti, yhtenäinen tahti, yhtenäinen käyttäytyminen ja etsi uusi suunnitelma Kexingin kehittämiseen korkealla asenteella!

Vahva strategia nopeuttaa kokonaisvaltaisesti uuden luvun avaamista!

Kokouksen alussa Kexing Pharmaceuticalin pääjohtaja Yang Kai jakoi ensin teeman "Kulttuurikonsensuksen kerääminen voittamisen perustan lujittamiseksi - Jatkuvasti voitosta uuteen voittoon".Toimitusjohtaja Yang teki ensin yksityiskohtaisen katsauksen Kexingin avaintyön valmistumisesta vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja toisen kolmivuotissuunnitelman strategisen politiikan perusteella tarkasti toisen kolmivuotissuunnitelman työn suunnan. puolet vuodesta.

Tarkasteltaessa vuoden 2023 puoliskon kehitystä, alan vaikeassa tilanteessa Kexing jatkaa edelleen nopean kehityksen vauhtia automaattisen älykkään tuotannon, älykkään miehittämättömän tallennushallinnan, datan, integroidun tiedonkeruun hallinnan kautta, Kexing on virallisesti tullut alan johtava brändiasema!

Perustuu uuteen lähtökohtaan, innolla uutta matkaa!Kexingin kehitystavoite on selkeä ja strateginen polku selkeä;seuraavassa vaiheessa Kexing keskittyy edelleen ydinarvoihin, lujittaa perustaa, toteuttaa harppauksen määrällisestä muutoksesta laadulliseen muutokseen;Samalla vahvista yrityskulttuurin rakentamista, rakenna laadukas ammattitaitoinen tiimi, jolla on kulttuuri-identiteetti, uskalla haastaa ja ylittää itsensä ja tulla kykeneväksi, pysyväksi voimaksi ja voi haastaa korkeammat tavoitteet!

Vahva laskeutuminen ja koheesiovoima perustan rakentamiseen!

Selkeä strateginen opastus tarvitsee enemmän taktisia tarkkuusiskuja!Puolivuoden kokouksessa Kexing Pharmaceuticalin varatoimitusjohtaja Chen Diansheng tarkasteli toisen vuosipuoliskon markkinointistrategiaa ensimmäisen vuosipuoliskon analyysin kautta ja yhdistettynä yhä ankarampaan markkinatilanteeseen.

Tällä hetkellä alan Matthew-ilmiö on yhä näkyvämpi, ja myös sisäisen volyymin ja polarisaation trendiä lavastetaan jatkuvasti.Markkinakilpailu on vähitellen siirtynyt kuumaan vaiheeseen ja lääkeyrityksillä on varmasti edessään suurempia haasteita.Kokouksen aikana Mr.Chen suoritti systemaattista koulutusta yritystiimille kolmesta näkökulmasta: brändin tuntemuksesta, järjestelmänormeista ja digitaalisesta toiminnasta.Kun standardointi, digitalisaatio ja informatisointi ovat ytimenä, ajatuksesta tekoihin, selvitä seuraavan vaiheen taktiset ja strategiset tavoitteet ja pyri saavuttamaan uusia saavutuksia tiimille uudella matkalla!

Tuote on linkki ja silta yrityksen ja markkinoiden välillä, ja hyvä tuote on tehokkain ase markkinoiden voittamiseen.Kokouksen aikana Kexing Pharmaceuticalin apulaisjohtaja Wei Lijuan teki osallistujille upean jaon tuotelistaustilanteesta, tulevasta tutkimus- ja kehityssuunnasta sekä uudesta tuoteasettelusta vuoden ensimmäisellä puoliskolla.
Wei aina sanonut, tuotetuki markkinoiden kehitys, markkinat edistämään tuoteinnovaatioita, seuraava vaihe, tähti tuotevoiman ydin, jatkuva innovaatio tuoteteknologian kyky ja uusien lääkkeiden tutkimuksen ja kehityksen tasolla, parantaa laatujärjestelmää, ei yksinkertainen tuotteita, voi luottaa tuotteisiin, liiketoiminnan joukkue seuraavaan vaiheeseen markkinoiden maksu jalka ampumatarvikkeita, tehostin costar kohti kotimaan ensimmäisen luokan lääkealan yrityksille!

Jos kova voima on perusta, joka määrää tieteen vertikaalisen tason nousun, niin pehmeä voima on tieteen voimanlähde horisontaalisen potentiaalin saavuttamiseksi.Kokouksen aikana Kexing Pharmaceuticalin toimintajohtaja Jiang Litao ja suunnittelujohtaja Zhou Ai jakoivat ja selittivät liiketoimintatiimille yksityiskohtaisesti taloustoiminnan standardien ja tuotemerkin arvon esittelyn kahdesta osasta.

Toisaalta, anna jokaiselle syvällisempi käsitys Kexingin nykyisestä digitaalisesta, informaatiosta ja standardoidusta toimintatilasta;Samalla me myös brändämme Kexingin syvän brändiarvon ja kulttuuriset konnotaatiot jokaisen entisen ihmisen sydämiin, keräämme yhteisymmärrystä ja luomme yhdessä loistavan brändin!

Vahvat taidot lisäävät mahdollisuuksia edistää kehitystä!

Vakiintuneen markkinointistrategian toimeenpanon syventämiseksi ja markkinakilpailun seuraavan vaiheen voittamiseksi ryhmä ja kotieläinlääkeliiketoimintaryhmä järjestivät alueviestinnässä kullekin osastolle tiimit, yhdistettynä vallitsevaan markkinatilanteeseen ja pullonkauloihin ja ongelmiin, ja järjestivät järjestelmällinen tuotetekninen koulutus.

Samaan aikaan tiimin taistelutehokkuuden lisäämiseksi ja ammatillisen laadun tason optimoimiseksi tiimi kutsui myös ammattitaitoisia opettajia järjestämään järjestelmällistä ammatillista koulutusta joukkueelle.

Koulutusopettaja omasta paikannuksesta joukkueen hallintaan ja muista näkökulmista yhdistettynä eloisiin ja yksityiskohtaisiin tapauksiin, yksinkertainen, anna osallistujien hyötyä paljon, kohtaus vuorovaikutus, ajoittain tuli puhkesi suosionosoituksia.Tämä koulutus ei vain rikasta tähtijoukkuetta, vaan mahdollistaa myös joukkueen jatkuvan kasvun, joka vahvistaa seuraavan vaiheen kehittämisen korkeaa laatua!

epilogi Rakenna yksimielisyyttä, lujaa uskoa Voitosta uuteen voittoon!

Kun katson taaksepäin, vene on ohittanut vuoret;katso eteenpäin, tie edessä on pitkä.2023 on ohitettu puolessa välissä, tulevaisuuteen katsoen, tiedetähden matka on edelleen vaivalloinen ja paljon keskeneräisiä asioita on vielä tehtävä yhdessä.Modernina yrityksenä, jolla on ihanne, usko tulevaisuuteen, tähti perustuu nykyiseen hyvään kehitystilanteeseen, kokonaisvaltaiseen kiihtyvyyteen, innovaatioon, kulttuuriin perustuvana, konseptiin taajuudella, kohdesuuntauksella, toiminnalla, kohti nykyaikaisen lääkkeen standardointia Yritykset, erikoistuminen ja standardointi, kohti suuria markkinoita, suuria tutkimus- ja kehitystyötä, brändin kiirettä, voitosta uuteen voittoon!